
Mluvte jasně, sebevědomě a přirozeně.
Staňte se HR partnerem, kterému ostatní opravdu naslouchají.
You can already express in English everything you need.
Your next step is not learning “more English,” but strengthening your influence and impact in conversations that matter.
Especially when you speak with senior leaders, present your HR strategy, or defend a decision under pressure.
Zní to povědomě?
...Cítíte stres pokaždé, když máte v práci mluvit anglicky?
...Když Vám někdo položí nečekanou otázku, ztratíte řeč?
...Bojujete s tím, jak jasně vyjádřit své myšlenky na poradě?
Chcete znít v angličtině stejně sebevědomě jako v češtině?
Možná jste už zkusila klasické kurzy angličtiny – jenže povídání o koníčcích a dovolené Vám nepomůže vysvětlit zpětnou vazbu nebo strategii retence.
Nejste v tom sama.
Pomohu Vám mluvit v práci anglicky s jistotou, profesionalitou a klidem.
Rezervujte si bezplatnou konzultaci a společně naplánujeme Váš další krok k sebevědomé komunikaci v angličtině.
Strategic tools
to strengthen your influence in HR conversations
01
Use a leadership opening sentence to set authority from the start
Senior leaders listen differently when you start with your conclusion.
Examples:
-
“My recommendation is…”
-
“From an HR perspective, the key point is…”
-
“Here is the main risk I see.”
This tells people that you know what you’re talking about. Never let leaders wait to make your point.
02
Use a simple structure
When explaining something important (e.g., a team change, performance issue, next step), structure gives your message clarity.
Each part is only 1 sentence!
Situation (context) → Point (your suggestion or request) → Reason → Next step / impact
This keeps your message concise and stops over-explaining.
03
Slow down
In high-pressure moments, speed (and high-pitched tone) shows insecurity. Slowing down slightly shows authority.
Use one of these phrases to stabilise the conversation and highlight the main point:
-
“Let me explain this step by step.”
-
“Here is what this means for the team.”
-
“The main risk if we don’t act is…”
Speaking fast is a common mistake. When you slow down your pace, your thinking becomes clearer, and you sound more confident.
This protects your clarity AND your leadership presence.
04
Disagree politely, but with authority
When someone disagrees, interrupts, or pushes back, use a simple, calm line to stay in control.
Examples:
-
“Let me clarify my point.”
-
“From my perspective, the main issue is elsewhere.”
-
“I see this differently.”
-
“I hear your point. Here is the risk I see…”
This keeps your perspective on the table without sounding aggressive.
Want deeper insights on strategic HR communication?
Receive 3 emails with advanced communication insights, examples, and guidance for high-stakes HR conversations.
If you want to go deeper...
Speak Up HR
Zní to povědomě?
...Cítíte stres pokaždé, když máte v práci mluvit anglicky?
...Když Vám někdo položí nečekanou otázku, ztratíte řeč?
...Bojujete s tím, jak jasně vyjádřit své myšlenky na poradě?
Možná jste už zkusila klasické kurzy angličtiny – jenže povídání o koníčcích a dovolené Vám nepomůže vysvětlit zpětnou vazbu nebo strategii retence.
Nejste v tom sama.
Pomohu Vám mluvit v práci anglicky s jistotou, profesionalitou a klidem.
Rezervujte si bezplatnou konzultaci a společně naplánujeme Váš další krok k sebevědomé komunikaci v angličtině.

Jmenuji se Alena Konečná, a jsem lektorka komunikace a facilitátorka.
Pomáhám HR profesionálkám komunikovat v angličtině jasně, srozumitelně a sebevědomě:
I v náročných situacích, jako jsou zpětná vazba,
vyjednávání nebo citlivé rozhovory.
Moje zkušenosti
-
10+ let praxe ve výuce angličtiny a profesionální komunikace
-
5+ let facilitace a koučování se zaměřením na mezinárodní spolupráci
-
2+ roky přímé práce s HR profesionálkami
Můj přístup: Praktický. Strukturovaný. Posilující.
V práci propojuji facilitační techniky a jazykový koučink, abych Vám pomohla:
-
mluvit s klidem a jistotou – i pod tlakem,
-
vyjadřovat své myšlenky jasně a sebevědomě v angličtině,
-
ukázat svou plnou profesní hodnotu bez zbytečného přemýšlení nad slovy.
„Chci, aby profesionálky přestaly samy sebe podceňovat – a začaly naplno využívat svůj potenciál.“
